Zarządzanie ryzykiem w projektach infrastruktury w sytuacji niepewności rynkowej
18.05.2020
ONLINE
18.05.2020
POŁĄCZENIE JEST BEZPIECZNE
Prywatność podczas łączenia z tą stroną jest chroniona - dane, hasła, wiadomości, numery kart nie są widoczne dla innych użytkowników.
Formularz rejestracji

Wypełnij formularz i kliknij “Zarejestruj się”
Potwierdź poprawność danych
Potwierdzenie zgłoszenia otrzymasz na podany adres e-mail
Zapłać kartą lub przelewem na podstawie faktury pro-forma
Weź udział w wydarzeniu!
Wypełnij formularz i kliknij “Zarejestruj się”
Potwierdź poprawność danych
Potwierdzenie zgłoszenia otrzymasz na podany adres e-mail
Zapłać kartą lub przelewem na podstawie faktury pro-forma
Weź udział w wydarzeniu!
Wypełnij formularz i kliknij “Zarejestruj się”
Potwierdź poprawność danych
Potwierdzenie zgłoszenia otrzymasz na podany adres e-mail
Zapłać kartą lub przelewem na podstawie faktury pro-forma
Weź udział w wydarzeniu!
Wypełnij formularz i kliknij “Zarejestruj się”
Potwierdź poprawność danych
Potwierdzenie zgłoszenia otrzymasz na podany adres e-mail
Zapłać kartą lub przelewem na podstawie faktury pro-forma
Weź udział w wydarzeniu!
Wypełnij formularz i kliknij “Zarejestruj się”
Potwierdź poprawność danych
Potwierdzenie zgłoszenia otrzymasz na podany adres e-mail
Zapłać kartą lub przelewem na podstawie faktury pro-forma
Weź udział w wydarzeniu!
tylko
-1217
do końca oferty promocyjnej
Szanowni Państwo,
Każda inwestycja infrastrukturalna jest projektem, który powinien być realizowany zgodnie z przyjętymi metodykami zarządzania. Nie jest to łatwe w obecnej sytuacji społecznej i gospodarczej. Zapraszamy do udziału w praktycznym
szkoleniu on-line, podczas którego zdobędą Państwo właściwą wiedzę dotyczącą zarządzania ryzykami projektowymi. Jest ona niezwykle przydatna w obliczu zaistniałej niepewności rynkowej. Podczas wydarzenia dowiedzą się Państwo:
- jakie są najnowsze metody zarządzania ryzykiem projektowym?
- w jaki sposób zaprojektować system zarządzania ryzykiem, który zadziała w sytuacji kryzysowej?
- jak analizować potencjalne ryzyka?
- narzędzia pomagające wykorzystywać niepewność rynkową do podnoszenia zyskowności projektów
Szkolenie dedykujemy przedstawicielom branży infrastruktury - zarówno ze strony generalnych wykonawców jak i inwestorów chcącym zgłębić tajniki ryzyk w project managemencie. Zapraszamy do udziału!
Informacje organizacyjne:Szkolenie on-line odbędzie się
18 maja 2020 r. o godz. 10:00 i zakończy się ok. godz. 15:30. Wydarzenie jest przeznaczone do oglądania na żywo, tylko w ustalonym terminie. Osoby, które zarejestrują swój udział w szkoleniu, otrzymają w osobnym mailu na kilka dni przed wydarzeniem link uprawniający do udziału. Po zakończeniu części merytorycznej szkolenia będzie możliwość zadawania pytań, które są zgodne z tematem przewodnim wydarzenia. Ekspert prowadzący szkolenie postara się odpowiedzieć na jak największą ich ilość.
Wydarzenie będzie zrealizowane jest przez
TOR Akademia, we współpracy z ekspertem z zakresu zarządzania projektami.
Kontakt: Tomasz Jakubiak
tel. 532 851 567
Cena
690 zł
Netto za każdego uczestnika
|
Szkolenie prowadzone w czasie rzeczywistym
|
09:45
|
Rejestracja uczestników na platformie szkoleniowej. Informacje organizacyjne
|
10:00
|
MODUŁ I Najnowsze metodyki zarządzania ryzykiem projektowym
- ISO 31000 - Risk Management. Principles and Guidelines
- ISO/IEC 31010 Risk Management – Risk Assessment Techniques
- Project Management Institute – podstawy zarządzanie ryzykiem w ujęciu projektowym
|
|
MODUŁ II Zarządzanie ryzykiem w całym cyklu życia projektu
|
12:00
|
Przerwa techniczna
|
12:15
|
MODUŁ III Jak zaprojektować proces zarządzania ryzykiem, który działa?
I. Podstawowe etapy
- Przygotowanie oferty
- strategie zarządzania ryzykiem
- Przygotowanie planu realizacyjnego
- powiązanie ryzyk z projektem
- Monitoring i kontrola wyniku projektu
- narzędzia i kluczowe procesy - identyfikowanie i klasyfikowanie zmian w projekcie - proces zarządzania zmianą - mapa odpowiedzialności - jak uwzględniać niepewność w prognozie wyniku?
II. Narzędzia i kluczowe procesy- macierz ryzyka
- analiza wpływu
- analiza przyczyn źródłowych
- analiza scenariuszy
- analiza symulacyjna Monte Carlo
III. Przepływ pracy w przykładowym procesie zarządzania ryzykiem projektowym
MODUŁ IV Analiza biznesowa ryzyk – studiom przypadku projektowego
|
14:00
|
Przerwa techniczna
|
14:15
|
MODUŁ V Jak wykorzystać niepewność do podnoszenia zyskowności projektów?
- komunikacja celów projektu
- zarządzanie relacjami biznesowymi
- zarządzanie ryzykiem w negocjacjach
- system wczesnego ostrzegania o zagrożeniach
- zarządzanie celami pośrednimi projektu
|
|
Sesja Q&A
|
15:30
|
Zakończenie szkolenia
|
Tylko dla zarejestrowanych uczestników