Reakcja na incydenty oraz zarządzanie kryzysowe na podstawie normy ISO 22301
5.5.2025
45
Dni
12
Godzin
44
Minut
29
Sekund
Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za ciągłość działania organizacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie przygotować, zarządzać i reagować na incydenty oraz sytuacje kryzysowe, zgodnie z międzynarodowym standardem ISO 22301, który jest uznanym standardem zarządzania ciągłością działania
Korzyści
- zrozumienie wymagań normy ISO 22301 i ich zastosowanie w praktyce,
- Umiejętność tworzenia i wdrażania planów ciągłości działania oraz zarządzania kryzysowego,
- Skuteczne reagowanie na incydenty i sytuacje kryzysowe,
- Zdolność do testowania i doskonalenia planów ciągłości działań oraz zarządzania kryzysowego.
Informacje organizacyjne:
Szkolenie odbędzie się w poniedziałek 5 maja w formule stacjonarnej w biurze Zespołu Doradców Gospodarczych TOR w Warszawie na ul. Sieleckiej 35. Po zakończeniu części merytorycznej, jak i w trakcie szkolenia będzie możliwość zadawania pytań prowadzącym szkolenie. Cena wydarzenia obejmuje szkolenie, przerwę kawową oraz przerwę obiadową.
Dla większej grupy uczestników z jednej firmy istnieje możliwość poprowadzenia szkolenia zamkniętego w siedzibie klienta.
Chcesz poznać ofertę? Skontaktuj się z nami:
Kontakt:
Aleksandra Kalicińska
tel. 608 027 077
aleksandra.kalicinska@tor-konferencje.pl
Czekamy na Państwa!
.jpg)
.avif){kind=logo}
Partnerzy
Prelegenci:
Michał Zdunowski
Program
1. Wprowadzenie do normy ISO 22301:
- kluczowe pojęcia i definicje związane z zarządzaniem ciągłości działania
2. Zrozumienie wymagań ISO 22301:4
- struktura i podstawowe elementy normy
- zakres i granice systemu zarządzania ciągłością działania (BCMS)
3. Identyfikacja i analiza zagrożeń oraz ryzyka:
- metodologie identyfikacji zagrożeń i oceny ryzyka
- analiza wpływu na działalność (BIA)
4. Planowanie ciągłości działań:
- tworzenie planów ciągłości działań (BCP)
- kluczowe komponenty planu i ich znaczenie
5. Reagowanie na incydenty:
- procedury reagowania na incydenty i zarządzenie kryzysowe
- role i odpowiedzialność w zespole
6. Zarządzanie kryzysowe:
- tworzenie i wdrażanie planów zarządzania kryzysowego
- komunikacja kryzysowa i koordynacja działań
7. Testowanie, monitorowanie i doskonalenie:
- przeprowadzanie testów i ćwiczeń z zakresu ciągłości działania
- audyty, ocena skuteczności i wprowadzanie udoskonaleń BCMS
Uczestnictwo
Aktualnie dostępne pakiety
Inne Wydarzenia
Frequently Asked Questions
Below you will find answers to the most frequently asked questions.
Participation in the event can be purchased through the website www.tor-konferencje.pl, choosing the event that interests us.
The VIP package can be purchased by selecting paid participation options during registration. By choosing the paid registration option, you have the option to make an online payment or a pro-forma invoice.
Partition to the event can be canceled at a cost of 7 days before the event. A cancellation between 7 days and 4 days before the event is 20% of the event fee, within 3 days of the event 50% of the event fee. In the case of cancellation of participation the day before the event or on the day of the event, the Participant bears 100% of the fee for participation in the event. Resignation must be submitted by email: konferencje@tor-konferencje.pl.
The term of payment of the invoice is 7 days.
Yes, it is enough to choose the payment method that interests us to register for.